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学会赋能

作者:陈春花学会传统组织企业战略数字化时代组织能力不确定性员工创造力

摘要:传统组织中,领导往往特别在意员工每天在工作当中投入多少时间,对结果、绩效重视程度不足。我们正处在一个巨变的数字化时代,时代的变化将带来企业的管理、组织能力等的全新调整。如何驾驭变化带来的不确定性?我们的组织一定要做一件核心的事情,就是去赋能你的员工,让他们把压抑的创造力释放出来。这就要解决以下几个问题。其一,赋能的基础,是选择能与企业战略进行协同的员工。用任正非的话说,"战略方向大致正确就可以,

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支点

《支点》(CN:42-1829/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《支点》以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针和“双百方针”,理论联系实际,开展教育科学研究和学科基础理论研究,交流科技成果,促进学院教学、科研工作的发展,为教育改革和社会主义现代化建设做出贡献。

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