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企业文化调整从领导者开始

作者:吉姆·怀特赫斯特企业文化领导者公司内部人调整行为方式示范作用相处方式副产品

摘要:如果你想改变企业文化,第一步是照照镜子,确保自己的行为方式能在公司上下起到示范作用。商业世界里几乎每天都会听到文化一词,有"强大"的文化,有"创新"的文化,甚至还有"有毒"的文化。那么,文化究竟意味着什么呢?我认为,企业文化是指公司内部人与人之间的相处方式。文化是一种习得的行为,不是经营的副产品。文化不是止于表面,而是通过具体的行为形成的,

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支点

《支点》(CN:42-1829/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《支点》以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针和“双百方针”,理论联系实际,开展教育科学研究和学科基础理论研究,交流科技成果,促进学院教学、科研工作的发展,为教育改革和社会主义现代化建设做出贡献。

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