作者：杨青审计视角合规性招标文件施工图设计风险控制点工程量清单内部控制体系初步设计文件竣工验收概算编制基本建设程序招标控制价管理要点
摘要：项目管理,是指一定的管理主体,为顺利实现之前商定的建设目标,依据所建立起的有效内控管理体系文件,对基本建设程序下的项目组织管理所涉及的各项经济技术活动,包括投资立项、设计(勘察)、招投标、合同管理、施工管理、竣工验收、竣工结(决)算等,实施全过程动态、量化管理和有效控制。而工程审计视角下的项目管理,则是着重对以上主要工作内容要点所进行的审查和评价。
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