作者：王睿; 张学; 李桃荣项目模式采购管理pc石化炼油工程建设项目质量升级业主管理总承包模式总承包方采购组织
摘要：近年来,PC项目模式作为工程建设项目开展的组织方式之一,越来越多地被建设方所采用。但由于业主常对设计与采购—施工单独发包,使得采购作为设计与施工的中间环节承担了很多的风险。本文以华北石化炼油质量升级项目为例,总结了PC项目模式采购工作特征,并针对采购工作中面临的问题从业主、设计、PC承包方三方面给出了控制对策,以妥善解决业主、设计、采购三方管理脱节问题,真正发挥PC项目模式优势。
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