作者：彭卓物力收益最大化人力财力卫生资源配置模式运作体系医院医疗服务过程医疗市场竞争
摘要：一直以来,医院不够重视医疗服务过程中所消耗的人力、物力、信息等资源,尤其在资源的控制和利用等管理环节显得薄弱.医疗市场竞争的日益激烈,医院必须在摈弃旧的运作体系和管理同时,建立一种使医院能够实现收益最大化的卫生资源配置模式,充分利用人力、物力、财力和信息等的同时,实现可持续发展.卫生资源包括人力、财力、物力和科技信息等,对卫生资源若采用平均使用,没有倾斜的方式,后果往往是"收效微、效益差",毕竟资源是有限的,卫生资源更是有限的.
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