作者：黄兵区域市场工作交接业务员职业素养制度要求操作行为管理层面公司
摘要：市场交接的如何，很大程度上在于调任者的职业素养和接任者个人的处理能力。 一年市场的结束，也意味着一年市场的开始，企业称之为“新财年”，不少业务员有变动或调换市场，故需要进行市场交接，有些公司一纸调令就是交接，老业务员一声不吭就走了，完全靠接手的业务员从新开始摸索；有些公司对待市场交接十分慎重，依靠制度要求业务员进行具体工作交接，否则扣除业务员工资和奖金，交接的过程和结果，直接影响区域市场能否顺利启动，影响着业务员的市场操作行为，从中可以看出一个业务员的水平和智慧，也可以暴露出公司管理层面的很多问题和漏洞。
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