作者：杨勇; 卜思达价值链技术创新潜在竞争者非价格竞争
摘要：格兰仕是中国乃至全世界的“微波炉大王”，其发展历程及经营策略与松下电器有一定的相似之处。松下在二十世纪九十年代的经营教训应使格兰仕引以为鉴，不断调整经营思路，实现格兰仕执行总裁梁昭贤所提出的“格兰仕不仅要做500强企业，更要做500年企业”的目标。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《运城学院学报》（CN：14-1316/G4）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《运城学院学报》是晋西南地区惟一的具有国内统一刊号的期刊。创刊以来，学报编辑部坚持以马克思主义、思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，立足河东，面向全国，突出强调学术性、地方性、应用型、教学型，学报质量不断提高，特色日趋明显。
省级期刊
人气 238663 评论 36
人气 154361 评论 33
人气 152044 评论 53
人气 123402 评论 54
