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汇源被购失败,暴露企业发展的战略短板

作者:朱玉增企业发展可口可乐公司汇源公司商务部收购食品业中国

摘要:如果说继2008年三鹿奶制品事件之后的中国食品业的大事,则莫过于可口可乐收购中国的汇源果汁一事。3月18日,中国商务部发出一纸通报,可口可乐公司收购汇源公司案将对竞争产生不利影响,因此商务部依法做出禁止此项收购的决定。这意味着,自去年9月以来引发社会各方广泛争议的可口可乐收购汇源事件,以失败告终。一桩看似你情我愿的企业联姻,在众说纷纭中各自单飞,至少对于因为“16年没休息一天而太累”想要把企业“当猪卖掉”的朱新礼而言,这并不是一个如愿以偿的结局。

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饮料工业

《饮料工业》(双月刊)创刊于1986年,由中国轻工业联合会主管,中国饮料工业协会主办,CN刊号为:11-5556/TS,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《饮料工业》致力于饮料行业新信息、新动态、新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品的报道与推广,积极参与国内外饮料工业的技术、信息交流,是企业经营决策者的导向标,是业内人士展示成果、交流经验的理想园地,是饮料企业推陈出新的参谋,是激发从业人员创新思维的朋友,是饮料开发、生产、销售和消费的重要宣传平台。

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