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钢铁电商在瓶颈期的发展路径选择

作者:本刊编辑部钢铁供应链金融第三方平台路径仓储物流行业低迷资源信息整合物流

摘要:在钢铁行业低迷期“井喷式”爆发的钢铁电商,数量最高时全国有300余家,如今热度降低、数量减少,进入了发展瓶颈,表现为2个方面:一是钢铁电商像钢贸商一样靠行情吃饭;二是没有充分发挥互联网的作用,还局限于资源信息.在此情况下,钢铁电商该向何处突围?目前,供应链金融和仓储物流是钢铁电商盈利的主要环节,钢铁电商要从纯电商时代迈向新零售时代,必须要夯实线下实体渠道的各个环节.比如,双线整合物流;钢厂电商(第二方平台)与互联网电商(第三方平台)应当组合为“钢铁电商中心”,建立集信息咨询、物流配载、仓储管理、材料加工、金融质押、海关保税为一体的开放服务体系;同时,抓住机遇走向国际,促进钢铁外贸的发展.

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冶金经济与管理

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