作者：周明钢铁企业经营绩效绩效支持业务目标带状组织实践与思考
摘要：一、背景培训被大部分企业作为提升员工素和经营绩效的重要手段。然而,在实践中,由于培训效果很难直接与企业经营绩效挂钩,往往被管理者认为'没有实际作用,浪费成本',被员工当作'一种负担,浪费时间'。根据笔者近年人力资源管理和实践经验,培训不能停留在知识传授阶段,必须建立'知识-员工技能-经营绩效'转化的流程和机制,才能让培训真正创造价值,让企业管理者和员工满意。
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《冶金管理》（CN：11-2940/D）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《冶金管理》旨在反映和交流冶金企业改革开放和加强管理的经验，研究和探索冶金行业管理中出现的新情况和新问题，介绍和推广现代化管理方法，促进计算机的实际应用。
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