作者：刘汝营业财融合成本管理降本增效成本管理模式成本计划
摘要：南钢始建于1958年,是江苏省钢铁工业摇篮、国家特大型钢铁企业、国家级高新技术企业。在公司持续深入推进阿米巴经营模式,原有的成本管理模式已经很难适应新环境的要求,而业务与财务融合的成本管理模式成为钢铁企业精益成本管理的发展方向。本文阐述了南钢通过信息化技术的应用,实现了成本管理的智能化、精益化管理.
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《冶金管理》（CN：11-2940/D）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《冶金管理》旨在反映和交流冶金企业改革开放和加强管理的经验，研究和探索冶金行业管理中出现的新情况和新问题，介绍和推广现代化管理方法，促进计算机的实际应用。
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