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改制分流程序研究(上)

作者:任运生改制分流工作工作程序企业规范改制效果改革经验可操作性方案制定操作程序

摘要:企业改制分流过程中,如果工作步骤缺失或者工作程序执行得不规范,可能会影响改制效果。笔者结合多年改革经验,依据各项改制政策,本着可操作性的原则,将改制分流工作划分为六个阶段,并从成立组织、宣传发动、方案制定到工商变更、新公司营运、办理免税手续等改制全过程,研发出步步相连、环环相扣的辅业改制操作程序,以期为国有企业规范实施改制分流工作提供有益的帮助。

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冶金管理

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