作者：胡桂萍共享中心管理型共享型战略型人力资源酒钢集团共享服务中心
摘要：国内传统行业都已基本进入红海市场,竞争白热化成为常态,且随着国企改革不断推进,向管理要效益成为企业发展新的引擎之一。为适应这场变革,酒钢集团公司向财务管理提出新要求,实施财务人员集中统管,并在此基础上研究利用信息化手段整合酒钢各项资源配置,由此建立财务共享中心就成了必然选择,能够实现科学顺畅的财务管理体制及财务发展战略规划,提升公司防控风险的能力。
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《冶金财会》（CN：11-3119/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《冶金财会》作为一种专业性的宣传媒介，主要以党的方针、政策为指导，重点反映财政、会计、财务等领域的研究成果，为广大财会工作者探讨理论和研究实际工作问题、交流经验、沟通信息、学习业务提供园地和帮助，是财经科研部门、经济及财经院校从事科研、教学的优选辅助参考资料。
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