HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

全方位成本对标管理体系的构建与实施——以武汉钢铁有限公司为例

作者:殷红; 田蜜钢铁有限公司成本削减管理体系武汉生产工艺流程公司经营业绩冷轧硅钢片上海宝钢

摘要:2017年,武汉钢铁有限公司揭牌成立,与上海宝钢、南京梅钢、湛江钢铁一起,成为宝钢股份的四大钢铁基地。武钢有限公司拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程,形成了以冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构用钢、精品长材四大战略品种为代表的一批精品。通过构建与实施全方位的成本对标管理体系,形成对标找差、协同降本的良好氛围,2017年上半年实现成本削减10.5亿元,公司经营业绩较上年大幅提升。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

冶金财会

《冶金财会》(CN:11-3119/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《冶金财会》作为一种专业性的宣传媒介,主要以党的方针、政策为指导,重点反映财政、会计、财务等领域的研究成果,为广大财会工作者探讨理论和研究实际工作问题、交流经验、沟通信息、学习业务提供园地和帮助,是财经科研部门、经济及财经院校从事科研、教学的优选辅助参考资料。

杂志详情