作者：夏添财务管理体制成本控制酒钢集团公司钢铁联合企业财务管理模式会计信息质量全面预算管理
摘要：茫茫的西北戈壁，蜿蜒的祁连山脉，孕育着我国西北地区最大的钢铁联合企业——酒泉钢铁（集团）有限责任公司。近五十年来，酒钢集团公司结合自身的地理位置和独到的经营理念，建立了一套完整的财务管理体制。随着酒钢集团公司规模的不断扩大和管理水平的不断提升，集团公司计划财务部在集团公司体制创新、管理模式发生重大突破的氛围中，实现了财务管理体制和财务管理模式的同步创新，财务管理体制进行了大幅度的改革。实施了“压缩财务管理半径、重整财务机构、细分专业主体”，组建成立了“成本控制部”、“资产运营办公室”，建立了会计委派工作制度，减少了会计核算单元，提高了会计信息质量。成本管理的重点由以往的核算与监督职能向企业的全面预算管理、成本控制、成本延伸筹划等方向转变。
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