作者：霍燕民; 张生成本管理工作企业决策者转型阶段巨额亏损企业调整经营形势经济建设积极进取企业目标焦化厂
摘要：今年是北京焦化厂进入企业调整转型阶段的关键年,也是北焦历史上经营形势最严峻的一年.由于煤、焦、铁、钢产业链市场的快速发展,加剧了炼焦资源紧张的局面,原料煤质次价高、焦炭成本大幅度上升,使北焦出现了空前的巨额亏损局面.随着北焦停产进入倒计时和转型规划一厂四公司格局的初步建立,曾经在北京经济建设中作出过巨大贡献的利税大户--北京炼焦化学厂如何在新的形势下克服困难、积极进取,实现"保安全、保稳定、消灭亏损、力争盈利"的企业目标,便摆在了企业决策者面前.北焦决策者们面对困难局面,强化了成本管理工作,取得了良好效果.
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