作者:苑晓霞; 程黎明企业管理erp项目生产制造系统资金流精细化管理精细管理物流体检思路与方法治病
摘要:如果实施ERP项目是对企业进行一次彻底的"体检",那么精细管理则是体检后治病的一剂"良药",即按照"六精五细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造.我公司从2002年8月开始实施ERP项目,到2004年7月OA系统、物流、资金流系统及生产制造系统全面成功上线,取得了显著成效.通过ERP项目的实施找到了管理中的"症结"对症下药,真正实现了精细化管理.
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