作者：付守军驻外销售机构辽宁特殊钢集团有限责任公司管理模式经销部办事处销售分公司专业化销售公司
摘要：辽宁特钢的驻外销售机构,随着市场经济的发展而成长壮大.由早期的联营、经销部、办事处发展到现代的分公司、专业公司等五种管理模式,为企业创造了巨大效益,管理工作日益完善规范,总结出按市场需求布局、设置机构,培训人员、提高队伍素质,加强独立内审监控,推行计算机网络化以及实现总公司预算管理目标等管理工作重点.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《冶金财会》（CN：11-3119/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《冶金财会》作为一种专业性的宣传媒介，主要以党的方针、政策为指导，重点反映财政、会计、财务等领域的研究成果，为广大财会工作者探讨理论和研究实际工作问题、交流经验、沟通信息、学习业务提供园地和帮助，是财经科研部门、经济及财经院校从事科研、教学的优选辅助参考资料。
部级期刊
人气 240597 评论 66
省级期刊
人气 36274 评论 68
人气 32069 评论 62
人气 31254 评论 65
