作者：李月华凌源钢铁集团公司子公司财务管理模式会计主管委派制保国铁矿营业利润控制现金流量控制财务事项决策
摘要：本文介绍了凌钢集团对其子公司采取的集权式、分权式、委派制和"港人治港"式四种财务管理模式.重点介绍了对其子公司保国铁矿应用"港人治港"模式的经验和效果,创造了连续四年扭亏1500万元,2002年实现扭亏为盈的佳绩.
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