作者：杨林玉绩效考核模式冶金企业经济责任制激励形式绩效评价体系中国
摘要：冶金企业能够实现二十多年的飞速发展,有多方面的因素.比如国家的改革开放政策,国民经济对钢材的强劲需求,依靠技术进步,淘汰落后工艺,实现设备的大型化、现代化等.但如果从管理角度讲,笔者认为最重要的一条就是冶金企业首创并在全行业推广实施了经济责任制,包括国家对企业的经营承包和企业内部的经济责任制,解决了企业吃国家大锅饭及职工吃企业大锅饭的问题,形成了一套科学严密、层层分解、逐级考核的激励和约束机制.经济责任制的推广,使冶金企业的面貌焕然一新,各项工作开始步入正规,广大职工的积极性一下子爆发出来了.多年来,经济责任制一直在企业内部管理中发挥着重要作用,但进入20世纪90年代后期,企业的内外环境发生了很大变化,经济责任制也面临着改革的挑战.如何适应形势变化,改革冶金企业内部绩效评价体系,提高绩效考核的实效性,是冶金企业面临的一个新课题.本文拟就此谈谈自己的看法.
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