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德意志银行与花旗集团综合化经营之路

作者:刘勇综合化经营德意志银行花旗集团全能银行模式银行经营体制综合银行经营模式中资银行

摘要:西方商业银行经营体制经历了两种模式:一种是以德国为代表的综合银行或全能银行模式,另一种是以美国为代表的“综合-分业-综合”经营模式。这里,我们选择德意志银行和花旗集团为例,不仅因为这两家银行分别是两种模式的成熟典范,更因为它们在坚持并受益于综合化的过程中,都经历了综合化的调整甚至收缩。这对正在综合化进程中的中资银行来说,其经验教训都会更全面、更客观。

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银行家

《银行家》(CN:14-1290/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《银行家》以推动中国金融业改革和发展,与中国银行家一道成长为己任,密切关注中国金融改革和金融发展的进程,志在成为“聚集业内发展的镜头,了解国外动态的窗口,反映中国国情的阵地,总结政策得失法的平台,记录精彩人生的档案”。

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