作者：黄建新; 杨冬梅印刷企业物流控制开发企业第三利润生产物流技术装备水平基础管理鼓励骨干现代管理方法
摘要：我国的大中型骨干印刷企业，经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策；进行较大规模的工艺升级改造，技术装备水平明显提高。在此基础上，以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式，围绕提高产品质量、规范现场管理等开展了强化基础管理的工作；并取得一定成效。目前．许多印刷企业开始关注生产物流控制管理，并将其作为提高效率、挖潜增效、开发企业“第三利润”的重要途径。本文结合本厂的做法，对建立新型印刷企业物流控制管理模式谈一些认识。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
