作者：蒋旻基层供电企业人力资源开发培训管理
摘要：基层供电企业在进行人力资源开发与培训管理工作时几乎没有固定的方法或模式,这就需要分析并结合实际情况来制定合理的管理措施。人力资源开发与培训管理工作会受到很多因素的影响,那么,要想做好基层的供电企业人力资源管理工作,首先要做好对人才的管理,作为人都具有很强的随意性和主观性,这也是人力资源开发和培训管理工作最大的影响因素。加强人才的开发与培训管理力度,对于提升基层供电企业的工作效率是很有必要的。
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