作者：姜长海电力企业营销管理营销稽查一个加强三个提升
摘要：市场经济条件下,我国电力企业体制改革不断深化,厂网分开制度与竞价上网竞争打破了长久以来我国电力企业运营的垄断局面,外部力量开始介入,尤其是外企的介入形成了强势竞争力量,优化营销管理成为企业应对市场竞争的刚性对策。在电力企业营销管理中充分发挥营销稽查的作用应注意采取“一个加强,三个提升”对策,即:加强营销稽查队伍建设;提升日常稽查力度,提升专项稽查力度,提升专题稽查力度。以电力企业营销稽查作用的充分发挥,实现对电力企业营销管理活动的有效监督,减少不必要的电力资源的浪费,提升企业信誉度与市场竞争力。
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