作者：方银汇; 袁旭社会化服务后勤管理服务机制
摘要：高校后勤社会化服务转型是高校面向办学体制、学生管理、岗位结构等方面开展的改革形式,近年以来,随着高校后勤社会化改革的开展,很多高校的后勤管理机制进行了一定的完善,而高校大部分后勤管理岗位亦针对原先的后勤管理机制进行了一定的调整。随着高校办学机制的不断调整,一些后勤管理质量落后、工作过程混乱的管理机制被撤并,高校后勤部门通过整合资源,产生了新的社会化服务机制与理念。因此,本文从高校后勤社会化服务转型的实践与创新的角度出发,通过探究高校后勤现行制度的实际运行情况,提出高校后勤管理方面存在的主要问题;通过对高校后勤制度建设策略的研究,阐述高校后勤社会化服务转型实践与创新的重点内容,希望能为高校后勤社会化服务水平的提高提供完善思路。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
