浅谈中小企业管理如何在转型期实现软着陆

作者：陈尚荣中小企业管理管理内涵雏形期战略目标自身实际情况运营活动核心团队发展期中高层管理时间管理

摘要：<正>笔者作为一家中小企业的负责人,从三人工作室到发展成为几十位员工的公司历程中,一直关注中小企业发展过程中管理内涵的不断提升和变化。这里所讲的"阶段",笔者分其为:几个人的公司为一个企业的雏形期;十到二十五位员工为企业的立足期;二十五到五十位员工为企业的快速发展期,这个时期是非常重要的一个转型期。很多中小企

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