HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

做一个让下属敢于发火的校长

作者:李继东气冲学校各项工作思想水平贵任感工作认真负责辨别能力化火令人

摘要:<正>我身边有这样一位中学校长,他私下里戏称自己为"皮球"校长、"车胎"校长,多次在教师会上发出"号召"——你有气冲我来,有火朝我发!一次,我亲眼目睹了一位中年女教师因为卫生常规被扣了分而对他大动肝火的一幕:女教师"面红耳赤",他却"和颜悦色";女教师"咄咄逼人",他却"柔语细声"。通过耐心细致的分析与解释,女教师的脸上终于"多云转晴"。最后,女教师高高兴兴离去。他的这种"窝囊"做法让我一时难以理解,但他"心甘情愿"受气的心态却让我敬佩。在和他贴心的交流后发觉,他的"受气"理论确实令人折服!

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

学校管理

《学校管理》是一本有较高学术价值的大型双月刊,坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情