作者:刘红兰副校长学校管理学校领导班子助手作用自身作用中起团结凝聚法律秩序分忧解难坚持己见
摘要:<正> 副校长在学校管理中起着承上启下的助手作用。副校长如何发挥好自身作用,当好正职校长的助手,是学校领导班子建设的一个重要问题,也是增强学校凝聚力和战斗力,提高办学质量的关键。笔者从实践中悟出当好副校长应做到"五要五不要": 一、要尽责,不要越位作为副职,首先要摆正位置,认清自己
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《学校管理》是一本有较高学术价值的大型双月刊,坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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