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跨区域电视经营的战略思考

作者:熊苒苒战略思考电视经营城市电视台新闻出版局跨区域经营产业集中度综合竞争力联盟经营产业规模重复建设电视产业市场竞争行政保护可行性割据

摘要:一、跨区域城市联盟经营的客观可行性1.城市电视台“割据”困境要求跨区域经营据新闻出版局统计,全国副省级和省会城市电视台32个,加上地区市一级城市电视台共有200多个,数量相当庞大。电视产业规模小、产业集中度低,重复建设,划地为牢,严重影响了综合竞争力。特别是“四级办电视”的方针使中国偌大的电视产业被瓜分为“蜂房”。以“割据”的方式拒绝资本、资源的流通,以行政保护的手段应付市场竞争,直接导致两个结果:

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新闻前哨

《新闻前哨》(CN:42-1263/G2)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《新闻前哨》为新闻刊物。研究当代新闻理论,探讨新闻传播规律,传播新闻改革信息,反映新闻战线动态,介绍新闻业务知识,展望新闻发展趋势等方面做了许多有益的工作,在省内外新闻界有一定的影响,受到了新闻界同仁的好评。但是,由于刊物出版周期过长,影响了新闻信息的传播,已不适应新闻改革发展形势的需要。

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