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现场管理是提高水利水电工程质量的关键

作者:刘千茂中小型水利水电工程工程质量现场管理大型水利水电工程综合运用技术手段研究成果多学科和空间

摘要:水利水电工程是一种特殊的产品,其显著特点是"一大二专".所谓"大",是指其规模庞大而复杂,不管是大型水利水电工程还是中小型水利水电工程,都需要综合运用地质、机械、电子、建筑等多学科的研究成果和技术手段,都需要将设计、制造、运输、安装等不同的单位和厂家在时间和空间上连接为一个有机的整体;所谓"专",是指结构和空间位置的专一性,无论何种水利水电工程,都不能在工厂批量生产,而必须在现场某一自然特定位置上"定做";即必须专一设计,专一制造,专一施工.上述特点说明,水利水电工程建设是一项涉及面广而复杂的系统工程,影响工程建设质量的因素非常复杂.同时参加建设的单位多而且分布面广,其各自的工作质量将直接影响水利水电工程建设的质量.如何对水利水电工程建设的诸多因素和诸多单位进行全面质量管理,充分发挥建设单位、设计单位、施工单位和监理单位在质量管理和控制中的积极作用,从而大大提高水利水电工程建设的质量,是一个值得研究和关注的重大课题.笔者认为,各方在质量管理和控制中,强化现场管理,是提高工程质量的关键.

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小水电

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