作者:董然; 尹贻林; 王翔; 任雅茹全过程工程咨询工作要素权重层次分析法管理报酬
摘要:全过程工程咨询的取费问题对其在我国的推广具有直接影响.通过借鉴代建制等管理模式,依据已有规范对全过程工程咨询角色进行划分,形成各角色工作要素集,运用层次分析法和专家打分法对以上工作要素的重要性进行赋权.将权重与报酬挂钩,形成全过程工程咨询服务中与工作要素有关的管理报酬模型,为全过程工程咨询取费提供理论与实践参考.
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《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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