作者:李明; 安红项目管理挣值分析工期管理项目进度
摘要:探讨在项目的工作范围和项目的合同预算都保持不变的情况下,应用“挣值管理”方法建立一套对项目工期进行量化管理的方法和流程,以在任何时刻点都能一致地对项目进度做出合理和量化的评估,实现对项目量化和客观的管理。
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《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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