作者：王景桦; 肖霄关键链预研项目进度管理缓冲区风险定量分析
摘要：项目时间管理是保证项目能按期完成、合理安排项目所需资源、节约项目成本的重要措施之一，项目时间管理的核心问题是项目进度问题。针对预研项目进度管理的现状，引入关键链项目管理方法，找出预研项目的制约因素。分析任务可能延期的风险，通过对资源调配进行优化，挖掘项目如期完成的潜力；结合预研项目特点进行建模，充分考虑人的心理因素和不确定性，提出更客观的任务工期评估算法；并在缓冲区设置上采用风险定量分析方法，最终使用MSProject工具编制了合理直观的项目计划。
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