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项目价值的再分析

作者:孙明磊; 李兵项目价值项目定义项目价值因素

摘要:组织实施项目的目的在于它能够起到改变现状的作用,给组织带来收益。项目人员需要辨析这些潜在价值因素,这样才能有的放矢地开展有效的项目管理。研究目标是揭示众多提法中哪些项目价值中的因素最重要。通过对专业人员的问卷调查,统计分析结果显示,价值性较高的因素集中组织的效益方面。在认同性排序上,不同层级的项目管理人员对项目价值认知存在差异;不同类型项目的价值构成因素的侧重有所不同。并进行ANOVA方差分析,对其中差异较大的因素做出解释。研究结果有助于加深项目决策者和执行者对项目价值的认识。

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项目管理技术

《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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