新产品开发项目的系统基模初探

作者：樊珍; 汪洁新产品开发项目模式系统基模杠杆解

摘要：实施新产品开发项目是企业获得竞争优势的有效策略.新产品开发项目可分为内包、外包、众包三种模式,分别介绍了各模式的内涵、特征及其适用范围.运用系统基模分析方法,从动态和整体角度构建出“成长极限”“转移负担”“成长与投资不足”等系统基模.系统分析了新产品开发项目中可能存在的问题和困境,并提出相应的“杠杆解”,为提高新产品开发项目的效率和成功率提供参考.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社