作者:叶倩技术项目层次分析法评价指标权重设计
摘要:通过企业战略、技术本身、经济效益和社会效益四个独特的视角构建了企业技术项目评价指标体系,并以国内某大型技术有限公司为例,运用层析分析法对其技术项目做出评价,在确定各级指标权重的基础上,结合模糊综合评价法构建了模糊综合评价模型,从而为该企业技术项目的改进提供了方向,也为技术项目评价研究提供了有益的参考。
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《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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