作者：王思强epc中国石油天然气股份有限公司组织结构工程项目项目组织机构人力资源整合国际建设工程
摘要：0引言 近年来，中国石油天然气股份有限公司（简称中石油）在海外承揽的油田地面建设工程EPC总包项目越来越多。总包项目工程的环节多决定了项目的实施和运行需要多个专业人力资源的密切配合才能保证项目的高效运行。因此，总包项目需要建立项目组织机构，通过该组织机构将不同专业的人力资源整合成一个项目团队来共同完成各项项目目标。只有建立了一个高效有力的项目组织机构才能保证总包项目沿着高效的轨道运行。
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