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某国际项目施工分包准备和实施要点

作者:李佑施工分包工程标段分包准备分包实施

摘要:从EPC总承包商的角度论述国际炼油化工项目施工分包要点,包括准备和实施两个部分。从人员配置、分包规划、文件编写和文档系统四个方面阐述分包准备工作的主要内容;根据工程标段施工分包经验阐述常规施工分包在实施过程中各项工作的要点。

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项目管理技术

《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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