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项目管理要素的优化性决策

作者:苏陆项目管理最优化决策目标函数

摘要:在一个新的项目的开发过程中,项目管理面临四个要素,包括项目范围、项目时间、项目成本和项目质量。这四个要素在一定方面是相互制约,无法同时兼顾的,所以我们就面临着决策,增加一个要素的投入,必然减少对另一个要素的投入。项目的管理是用数据来表现的,我们如何在面临这种决策的时候,做出最优化的选择呢?运用运筹学的方法,对四个要素进行量化评估,并且根据目标函数,来实现对项目决策的最优化选择。

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项目管理技术

《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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