南海石化项目管理经验——大型项目远景与目标、项目管理规划与利益相关者管理（下）

作者：米峰光南海石化项目利益相关者管理大型项目管理经验管理规划社会文化南海项目

摘要：2．7 南海项目成功法则和南海思维方式 任何一个社会、组织，无论是从社会、组织功能执行的角度还是从社会文化的延伸角度，多数人的观念与行为保持一致对于实现组织目标都是非常必要的。同样，一个组织需要有共同的语言、共同的价值观与行为模式。南海石化项目的组织实施周期长，参与人员多，必须建立共同的南海项目目标、南海准则与行为方式，从而保障个人、部门、组织、

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