作者：王景山项目产品实现过程订单产品实现过程
摘要：产品实现能力是制造业促使产品走出实验室，走进工厂和投入市场的核心竞争能力，产品实现过程是ISO9000和TS16949标准中的核心过程。产品实现过程具有一次性特征，其具体内容是制造业的各种产品实现项目。由于行业差别、产品类型、生产方式和产品生命阶段的差异，产品实现项目具有多种类型。恰当的分类有助于产品实现项目的实施管理，对于制造业质量管理体系建立、审核和认证、企业资源计划体系ERP软件设计和体系实施也具有参考意义。本文旨在探索制遣业产品实现项目的不同类别和项目特点，以利于区分制造业在哪些经营领域需要采用项目管理，哪些经营领域不需要项目管理而需要职能管理。
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