沈阳精诚建设项目管理公司

项目管理公司沈阳项目管理协会建设项目管理体系完善管理理论中国国情实践体系项目建设目标量化

摘要：管理体系完善 以项目管理协会（PVI）先进的管理理论为指导，结合中国国情，形成了独特的建设项目管理实践体系，从启动、规划、执行、控制到收尾共五大过程，覆盖项目建设的各个方面，将质量、工期、造价等目标量化、细化、强化合同管理与计划管理，重视安全施工、文明施工、全面完成项目计划信心十足。

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