作者：Tom; Keuten; Brad（翻译）组织改进opm3美国项目管理协会绩效管理组织人ceo领导者
摘要：前言 无论你何时组织人们来达成一个目标，都不会有对成功的保证。一些组织尽管缺乏一个描述他们怎样区别于市场中其他组织的战略，却成功了。一些组织有很辉煌的战略，然而因为缺乏执行而悲惨地失败了。“有效制定的战略被有效地执行的不到10％……在超过70％的案例中当CEO们失败时，不是战略而是执行出了问题（Fortune杂志）。”许多组织在战略和执行之间的某个部分上失败了。组织的领导者在寻找帮助他们执行战略的指导时，应当考虑使用由美国项目管理协会（PMI）的一个标准，组织项目
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