作者：周小桥计划评审技术项目任务估算法项目管理工具历时项目进度管理项目进度计划网络分析技术加权平均关键路径法
摘要：计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）是项目进度管理的一项常用技术。在编制项目进度计划时，当项目的某些工作任务或者所有工作任务的历时估算事先不能完全肯定时，常常需要综合运用关键路径法和加权平均历时估算法来对项目历时进行估算。这种方法通常选取三组事先估算的数据：最乐观或最短的时间、最悲观或最长的时间、最有可能的时间，然后加权平均，从而得到完成该任务需要的时间。这种网络分析技术适用于那些不可预知因素较多，
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