项目管理成熟度模型在石油企业中的应用初探

作者：刘广生; 王海宏项目管理成熟度模型石油企业项目管理模式人力资源配置立项评估过程控制

摘要：我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。

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