作者:Rodney; Turner; 师冬平项目计划项目组合管理公司战略连接公司环境中间层次项目治理管理层次
摘要:在上期文章里,我讨论了项目型组织中的治理问题.我认为项目的治理通常出现在三个层次上,包括公司层次、公司环境层次以及单个项目层次,如图1所示.本期我将详细阐述项目治理的中间层次,即大型项目计划和项目组合管理层次上的治理,通过它,我们就可以把项目与整个公司的治理联系起来,如图2所示.本期我将讨论以下内容:
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《项目管理技术》(CN:11-5007/T)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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