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惑觉的对比——“阿伦森效应”

作者:李双工作单位表情二次反应

摘要:一位朋友向我讲述了他初到工作单位时的几次表现:刚刚到一个单位,朋友很是想在领导面前好好表现一番,他第一次积极表现的时候,领导表情漠然,什么话都没说;第二次表现的时候,领导似乎有了反应,微微点了点头;第三次表现的时候,领导赞许地说“不错”;第四次再表现的时候,领导高兴地拍着他的肩膀说:“很好。”

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心理与健康

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