作者：Raef; Lawson流程绩效fssc共享服务中心管理会计体系财务职能控制体系建设具体实务计量体系指标方法战略目标
摘要：建立有效的流程计量指标,涵盖客户需求并反映公司的战略目标,是共享服务中心举措设计阶段的最后一步。美国管理会计师协会（IMA）将管理会计体系分为治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设以及促进财务职能转变七大模块,从20世纪90年代开始汇聚全球顶尖管理会计专家,就七大模块涉及的各项具体实务及专题,精心撰写和突出实务导向的《管理会计公告》系列,指导企业管理会计体系建设。作为信息化时代的产物。
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