经济动荡支撑世界国家财政预算经济不景气房地产泡沫政治动荡管理文化管理结构商业周期
摘要：我们生活的时代．经济和地理政治动荡频发且剧烈。高级财务主管们能够引导具有商业周期意识的管理结构和管理文化的建立．保证反应迅速以规避潜在的风险。经济不景气、通货膨胀、战争、恐怖主义和核武器的威胁，房地产泡沫以及石油价格的波动，伴随着极端低息贷款的是联邦储备利率的提高，飞涨的国家财政预算和贸易赤字．美元和黄金价格的贬值，对经济危机和易变性的欢迎。在这样的环境中，你的组织是否具备赖以生存的一整套的战略、战术和预测工具？对多数公司而言，其回答往往是“没有”!这是尔湾加州大学（California—Irvine）为期5年的“高明的领导者（Master Cyclist）”项目研究所得出的结论。该项目对300多家企业进行的研究揭示．
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