作者：刘仁山; 赵小惠目标管理法企业管理管理目标企业内部管理企业文化管理哲学企业外部环境企业战略目标理论基石大型企业集团
摘要：经过十几年的发展,三角集团已经成为一个年销售额35亿元的大型企业集团。透视三角集团的管理,不难发现,"动静目标管理法"始终贯穿在企业的发展和管理中,构成三角集团管理哲学的理论基石。所谓"动静目标管理",就是运用"动静哲学",结合目标管理,在企业管理中的一种具体运用。也就是在目标管理中,根据企业外部环境、内部状态的变化,适时调整企业管理目标,并将其落实到企业的具体管理活动中,包括企业战略目标的调整、企业文化的再造、组织调整、部门和每一个员工工作责任目标的调整,以此来调动公司一切资源,不断提升企业的管理效益。把目标管理和适时管理、动态管理紧密结合起来,融为一体,在企业管理实践中取得了明显效果。
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